Detalii:
- workshop cu durata de 1 zi
- 36 participanți
- 1 lead facilitator + 3 facilitatori
- Participanți: CEO, team leads, project managers, IT engineers
Obiective:
- Realizarea retrospectivei anului 2017, prin identificarea ariilor cu probleme/de imbunatatit, a lecțiilor învățate și a succeselor organizației pe parcursul ultimului an (participanții au fost grupați pe echipe de proiect).
- Construirea viziunii companiei în prezent, ca punct de plecare in construirea viziunii asupra companiei în 2021.
- Facilitarea cunoașterii membrilor echipei, îmbunătățirea comunicării și susținerea colaborarii între membrii echipelor de proiect.
- Celebrarea succeselor, atât la nivelul echipelor de proiect, cât și la nivelul întregii organizații.
- Crearea unei atmosfere relaxate, care facilitează colaborarea și găsirea de soluții prin joaca orientată cu un scop ("serious play").